Interim Manager & Chief Restructuring Officer

Flexibel einsatzbereit: Turnaround-/Krisenmanagement, Sanierung, Notgeschäftsführung, Um-/Restrukturierung, Kosteneinsparung uvm.

Was ist ein  Interim Manager?

Ein Interimmanager ist eine Führungskraft auf Zeit: Sie kommt, um zu gehen! Sozusagen ein Manager – to – go“. Auch wenn man dies von verantwortlichen Führungskräften eigentlich gar nicht möchte, können die Gründe für einen „Manager to go“ in Ihrem Unternehmen vielfältig sein:

  • Die zu lösende Aufgabe hat Projektcharakter und es handelt sich nicht um eine dauerhafte Position.
  • Sie benötigen Zeit um eine wirklich passgenaue festanstellbare Führungskraft zu finden. Die Arbeit darf zwischenzeitlich nicht unerledigt bleiben.
  • Ihr festangestellter Linienmanager soll während eines Change-Prozesses nicht unternehmenspolitisch belastet werden oder Ihm fehlt schlicht die Zeit für weitere Sonderaufgaben.

Wir Interim Manager sind freiberuflich tätig. Dabei leisten wir beratende und analytisch-konzeptionelle Tätigkeiten. Im Gegensatz zu den klassischen Beratern übernehmen wir jedoch als handelnder Teil Ihres Teams und eingebunden in Ihre Organisationsstruktur auch Verantwortung für die Umsetzung und vor allem das Ergebnis.


AUF PROFITABLE ART UND WEISE

Was darf ich für Sie tun?

Es ist gleich, ob die Herausforderung lautet:

  • Wachstum und internationale Expansion auf profitable Art und Weise zu organisieren
  • ein Start Up zu einer erwachsenen Organisation zu entwickeln oder
  • ein Unternehmen in Zeiten der Krise nachhaltig zu restrukturieren und den Turnaround zu meistern.

Kaufmännische Funktionen, insbesondere Finance- und Controlling Abteilungen, sollten dabei helfen, die Performance Agenda zu forcieren und dabei als echte Partner für das Business und die Geschäftsführung agieren. Ich biete Ihnen die zeitlich begrenzte Verstärkung Ihrer eigenen Ressourcen…

  • zur kurzfristigen Vakanzüberbrückung
  • in Phasen der Restrukturierung und Sanierung
  • zur Begleitung eines professionellen M&A-Prozesses (Unternehmenskauf-/verkauf)
  • zum Projektmanagement bei Sonderprojekten
  • bei der Unternehmensnachfolge
  • um Wachstum profitabel zu organisieren

EFFIZIENZ & PRODUKTIVITÄT

Welche Vorteile bringe ich Ihnen als Interimmanager?

Mein Interesse gilt Ihnen als Auftraggeber und dem gemeinsamen Projekterfolg

  • Ich bin ausschließlich auf das Ergebnis und die vorab definierte Aufgabenstellungen fokussiert
  • Weder bin ich unternehmenspolitisch vorbelastet, noch muss ich mich davor fürchten, es zukünftig zu sein
  • Sie müssen weder Status-, Karriere- noch sonstige Machtinteressen meinerseits berücksichtigen
  • Ich nutze für Sie mein Kontakt-Netzwerk für zusätzliche Geschäftsverbindungen

Ich bin äußerst kurzfristig für Sie verfügbar:

  • In der Regel benötige ich keine Einarbeitung, da es meine Geschäft ist, in unterschiedlichen Situationen und unter erschwerten Bedingungen mit dem ersten Tag „zu funktionieren“
  • Nutzen Sie mein Wissen und meine Lösungskompetenz aus zahlreichen Projekten zum Import von Know-how und Best Practice
  • Profitieren Sie von einer hohen Effizienz und Produktivität

Aus Ihren fixen Personalkosten mache ich einen variablen Projektaufwand mit transparentem Kostenbudget

  • Keine Sozialabgaben, kein Urlaubsgeld, kein Firmenwagen (nur tatsächlich erbrachte Arbeitsleitung wird fakturiert)
  • Keine Trennungsproblematik, keine sozialen Implikationen (Situative Mandatsverlängerung / -auflösung)
  • Keine starren Arbeitszeiten, keine Überstundenthematik (Ob Voll-/Teilzeit oder individuelle Vereinbarungen, mein Einsatz ist während des Projektverlaufs jederzeit anpassbar.)